2025年5月22日至23日,博音听力“新零售管理特训营”第一期在北京盛大启幕并圆满收官。在这场为期两天的特训营中,来自集团新零售各业务部门的精英们齐聚一堂,共同开启了一场新零售管理的深度学习之旅。
PART.1
名师领航,聚焦实战痛点
活动伊始,听力地球总经理刘欢女士为学员们全面解析了课程框架与核心目标。新零售管理特训营计划开展三期培训,核心内容将聚焦新零售的线上线下相结合的业态模式,搭建各种云场景,抖音云连锁、小红书、线上线下融合的O2O模式等,为新零售的管理者实现精准赋能。
随后,特邀主讲人徐跃天老师登台,以深厚的行业积淀开启了为期两天的沉浸式培训之旅。徐跃天老师以循循善诱的讲解方式,引导学员们对新零售管理过程中遇到的各类复杂问题进行深入拆解。他通过轻松幽默的互动教学,将晦涩难懂的管理理论转化为生动易懂的知识点,让学员们在愉悦的氛围中沉浸于培训之中,收获满满。
在课程内容上,徐老师从区域负责人最为关心的业绩问题入手,深入剖析了区域负责人需要了解的六个关键内容:业绩目标的设定与达成、门店限制及规划、问题的发现与解决、领导的素质、对待工作的态度以及学习的重要性。他详细解读了这六个方面的内容,为学员们提供了清晰的管理思路。
接着,徐老师进一步延伸,从区域负责人需要做的工作展开,深入讲解了如何对业绩负责、如何判断员工能力、门店的成本意识、门店的日常管理以及员工的绩效考核等关键内容。
此外,徐老师还针对影响业绩的多个因素进行了深入分析,结合区域负责人的业务运营及人员管理痛点,进行了交互式指导和培训。他鼓励学员们积极提问,并在最后专门留出时间,对学员们的点对点提问逐一进行详细解答,让学员们获得了极大的启发。
PART.2
高层寄语,共绘行业新图景
培训期间,博音听力董事长兼CEO江显全先生惊喜亮相现场。他在认真聆听课程后发表致辞,强调新零售的本质是“以用户为中心重构服务生态”,并鼓励学员将培训成果转化为业务动能,为行业注入差异化竞争力。
PART.3
跨界赋能,拓展行业视野
本次特训营还邀请到了GN集团的特约培训老师,为大家详细介绍了音腾的新产品。学员们对新产品的各项信息有了清晰的了解,为未来的工作提供了有力支持。
PART.4
以终为始,未来可期
“志合者,不以山海为远;同梦者,不为坎坷惧行。”新零售管理特训营以全新视角开启了听力地球差异化服务的新生态。博音听力在新零售的道路上无惧挑战,创新前行。
经过两天的紧张学习,学员们圆满完成了培训,并获得了相应的培训证书。他们纷纷表示,这次特训营不仅提升了他们的管理能力,更激发了他们对新零售业务的热情和信心。期待下一期的新零售管理特训营能带来更多精彩的课程和内容,助力博音听力在新零售领域不断前行,创造更多的辉煌!